Empresas que almejam crescer precisam ter, em sua administração, uma equipe responsável por fazer a gestão de pessoas, assim como líderes que engajam equipes.
Essa característica é fundamental para corporações que desejam ser líderes no mercado.
Contudo, é necessário que o gerenciamento de pessoal seja eficiente para fazer com que os planos de negócios saiam do papel e se concretizem.
Se você faz parte da administração de uma empresa, deseja se tornar um líder ou se interessa pelo assunto, confira os aprendizados que separamos neste artigo!
O que é liderança e gestão de pessoas?
De maneira básica, a liderança é mais focada em desenvolver uma equipe de alta performance.
Sua atenção pode ser mais dedicada à capacidade e às necessidades de cada colaborador.
Assim, cada setor de um negócio pode ter um líder. Porém, isso pode variar de um empreendimento para outro.
A gestão de pessoas, por sua vez, é mais ampla. Ao mencionarmos ela, podemos pensar nos recursos humanos (RH) como parte de um todo.
Logo, tanto os líderes quanto os gestores de pessoal são complementares e fundamentais para um negócio.
O líder também está inserido nas estratégias de gestão de pessoas. Isso porque também contribui para o desenvolvimento de seu time.
O papel do líder nas empresas
O líder atua de forma direta no engajamento dos colaboradores de sua equipe, o que os inspira a alcançar sempre o melhor resultado.
Para que isso aconteça, é importante que exista confiança, respeito e colaboração no ambiente corporativo.
Ainda, um bom líder entende que o maior bem da corporação é o capital humano. Ou seja, ele depende das pessoas para se destacar como gestor.
Ou seja, a sua missão é alinhar as necessidades dos colaboradores com os objetivos da empresa, dando valor ao potencial individual e coletivo, a fim de formar um time de alta performance.
Assim, a equipe desenvolve o senso de pertencimento e desempenha o seu papel com entusiasmo e dedicação.
Para esse propósito, é fundamental que o líder saiba escutar e aproveitar ideias e sugestões de seu time.
O seu sucesso e de seus liderados vai depender da capacidade de gerenciar pessoas e processos sem anular o fator humano.
Importância da gestão de pessoas
De forma resumida, a gestão de pessoas pode ser conceituada como o conjunto de políticas e práticas para agregar, aplicar e desenvolver profissionais na corporação.
Através dessas estratégias, é possível que colaboradores e empresas cresçam e tomem decisões mais assertivas.
A gestão de pessoas pode ser relacionada ao setor de RH, pois ele conta com técnicas avançadas para conduzir processos que estão ligados ao capital humano.
Portanto, um gerenciamento eficiente de pessoas é importante pelos seguintes motivos:
- Aperfeiçoa mecanismos de monitoramento de desempenho;
- Aumenta a retenção de profissionais talentosos;
- Melhora a inclusão de novos colaboradores em times de trabalho;
- Otimiza a aquisição de novos talentos;
- Promove o crescimento dos colaboradores através de capacitações.
Como desenvolver líderes para fazer contribuir com a gestão de pessoas?
Uma das formas mais eficientes para desenvolver líderes é através de treinamentos de liderança, com uma abordagem focada nos desafios do gerenciamento de pessoal.
O treinamento é uma boa oportunidade para trocar ideias, visualizar problemas e desenvolver hard e soft skills da liderança.
Ainda, para liderar bem, é necessário que o profissional tenha capacidade para prever dificuldades e encontrar soluções, bem como para orientar sua equipe.
Afinal, o time espera que o líder tenha respostas para as mais variadas perguntas.
Ao colocar seu trabalho em prática, sem o treinamento adequado, ele pode se perder em meio às dificuldades e prejudicar resultados por não saber lidar com o fator humano.
Quem atua na liderança precisa lidar com desafios diários para desempenhar seu papel de forma positiva e formar equipes de alta performance.
A seguir, confira as 8 habilidades mais procuradas em líderes:
- Autoconfiança
- Capacidade de assumir riscos e responsabilidades
- Capacidade de ouvir
- Comunicação transparente
- Criatividade
- Dinamismo
- Empatia
- Inteligência emocional
Principais desafios
Formar grandes líderes que atuam no desenvolvimento de equipes de alta performance exige que a gestão de pessoas monitore o desempenho global e foque no fator humano todos os dias.
Assim, os responsáveis pelo gerenciamento de pessoal têm a responsabilidade de identificar problemas, sejam eles de performance, ou relacionamento.
Para que essas dificuldades sejam identificadas, é preciso criar mecanismos eficientes. Pesquisas de clima e reuniões periódicas podem ser boas alternativas para isso.
Nesse contexto, é missão da gestão de pessoas formar líderes, bem como, aproximá-los de seus liderados.
Logo, os colaboradores entendem que podem se amparar na liderança e na gestão de pessoas como um pilar de crescimento e diferencial competitivo dentro de empresas.
Agora que você já sabe o que é preciso para se tornar um líder, que tal ampliar seus conhecimentos no assunto?
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